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不过，从净利润来看，绝味食品又远不如周黑鸭。综合5年数据来看，周黑鸭的净利润远远甩开绝味食品。2013–2017年，周黑鸭5年累计营业收入为115亿元，累计净利润27亿元，5年综合净利率约为23%；而绝味食品尽管5年累计营业收入达到149亿元，累计净利润却仅为16亿元，5年综合净利率约为11%。

Counterpoint研究总监闫占孟认为，苹果在中国区面临不小的挑战，产品层面定价过高，超过用户期待值，在产品没有那么出色的情况下，用户就不会太买账。华为、OV的旗舰系列跟苹果手机差别不是特别大，用户就会有选择权。另外，国产手机厂商快速发展，挤压了苹果在华的手机市场份额。从产品层面调整的话，可以设定中低端产品，或者通过价格来调整，针对中国区市场推出定制产品。

“英雄机长”的背后，源于千锤百炼的精湛飞行技术、勇当人民生命守护者的坚定信念、敢于战胜一切困难的过硬作风。1995年，刘传健毕业于中国人民解放军空军第二飞行学院，凭借“全优”的毕业成绩留校任教担任飞行教员。2006年，刘传健转业民航，在四川航空公司任飞行员，并先后担任川航重庆分公司飞行部中队长、综合业务管理室经理。独特的经历，使刘传健的飞行生涯既有空军部队的严谨作风和坚强意志，也烙上了中国民航的安全管理文化和勤学苦练的执着追求。对刘传健来说，踏入清华课堂，将是他人生的第三次转折：“选择飞行是第一次，进入民航是第二次。踏入清华，要珍惜学习机会，结合自己的工作经验深入学习航空管理知识，既发挥优势，又补足短板，未来将在工作中实现新的人生价值。”

论证，立项，选址，建设，每一步都不易。2012年，是刘红有生以来最累的一年，日常教学照常进行，课后不仅得盯着实验，“月宫一号”实验舱每一步的建设更得操心。实验舱内要实现固体物质、空气和水的三大循环，并且满足实验员的长期居住，对设备的要求非常高。在经费有限的情况下，每一分钱如何实现效用最大化，每种设备该用什么级别，如何让满足需求的生产厂家供货……一个个问题接踵而至，毫不夸张地说，她梦里都在琢磨解决办法。

什么样的人才适合当舱实验员呢？刘红说，除了最基本的热爱祖国航天事业、身体素质过硬外，必须“比较宅”，才能承受住长期封闭生活的考验。因为在隔离封闭的环境中，缺少足够的隐私空间和单调的工作任务会增加实验员的孤独感和无聊感，长期隔离甚至会出现严重的恐惧、愤怒等情绪。

中国将来和美国竞赛，唯有提高教育，没有其他路。提高全民族文化素质是国家的基本责任，任何一个企业都不可能担负起一个民族素质提升的责任来。基础教育是国家的责任，企业要做好企业自身的事情。教育手段的商品是另外一个事情，我认为最主要还是要重视教师。