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国内某头部评级公司地产分析师对壁纸分析道，境内永续债目前比同期限的中票融资成本高出约100个基点，虽然永续债是比较理想的融资方式，但发债途径不通畅。因监管和多个利益方（公司、会计师事务所等）对条款的要求不能达成一致，房企的很多永续债无法发行。

截至发稿，在《国际金融报》记者所能搜寻到的公开报道中，惊讶发现，就此事件，鲜有人站在万科或是刘姝威的立场发声。刘姝威为何对宝能“追杀不止”？其实，即使刘姝威不发这篇文章，宝能也已经开始主动退出万科。4月3日，宝能系旗下钜盛华拟将其通过9个资管计划合计持有的万科10.34%股份进行清算，具体清算方式为大宗交易或协议转让。

企业吐环保心声 环保优势倒逼出巨大商机“欢迎乘坐‘天能电池号’列车。”从北京出发，乘坐以“天能”冠名的高铁，只要6个小时就能到达这家电池企业所在的长兴县。谁能想到，排名中国电池行业百强企业第一位的天能集团成立之初只是一个村集体企业，如今其旗下的天能动力已在港股主板上市。事实上，正是在长兴县两次铅蓄电池行业整治过程中，天能集团得以脱颖而出，走在了行业的前列。

界面新闻：你之前有提到过，单纯堆硬件成就不了高端品牌，那么荣耀做高端产品的方法论是怎样的？赵明：高端化是一个系统的工程，真还不是说这个品牌和企业想做高端就做高端。我也不认为荣耀一下子能走到档位七、八千，华为也是走了很多年之后逐渐成功的，最重要还是消费者和行业认可你的产品和品牌。

那段时间，市场批发商每次看到拼好货的采销都很开心。这些采销往往就住在批发市场附近，拿着开团后的数量，揣着现金，直奔水果档口，直接买空。甚至，负责海外采购的人动辄包下一个园子，发回国内，大货车的柜门一开，几个大区瞬间就能瓜分完毕。没有几个电商渠道能一次吃下那么大量。

我们在去年提出《繁荣的顶点》，核心逻辑也在于举债发展经济的模式不可持续。去杠杆收货币，走在正确方向。在达里奥看来，太阳底下没有新鲜事，许多国家都曾遭遇过巨额债务的危机，都经历过去杠杆，但是最终的结局却是千差万别：有些陷入长期痛苦，比如日本经济失去了30年，还有1929年的全球金融危机也带来了十多年的经济萧条，但也有些很快康复，比如美国08年次贷危机在09年就逐渐恢复。